11月11日0點(diǎn)開始，雙十一網(wǎng)上購物狂歡節(jié)隆重開啟，掀起了網(wǎng)民的購物熱潮，淘寶天貓平臺(tái)成交額不斷的刷新，最終以571億交易額成功突破曾經(jīng)預(yù)言的500億大關(guān)。那么，雙十一購物狂歡后留下的是什么？

對于電商賣家：雙十一過后留下的是處理一個(gè)個(gè)訂單，完成發(fā)貨，維護(hù)好客戶，降低退款率。對于購物網(wǎng)民：面對雙十一如此多的優(yōu)惠、打折促銷，雙十一過后留下的是他們等待接收包裹的喜悅，他們希望一年能夠多有幾次這個(gè)大規(guī)模的商家打折促銷活動(dòng)。

對于物流企業(yè)：雙十一過后留下的是快遞信息“戰(zhàn)爭”，面對體積大小不一、品類繁多的商品，他們需要提高倉儲(chǔ)配送的效率，將每一單的物流成本降到最低。對于快遞員：面對高于預(yù)期15%左右的5.86億訂單，雙十一過后留下的是“核對條形碼信息，按照區(qū)位數(shù)將貨物取下來，再次核對貨單，將貨品擺放在中轉(zhuǎn)箱中”霸占著快遞員的休息時(shí)間，他們只希望快一點(diǎn)將貨物送到網(wǎng)民手中，結(jié)束日夜工作的勞碌。

對于淘寶天貓：雙十一過后留下的是思考，整合社會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化，把電商和物流配送納入城市整體規(guī)劃管理中，最大限度整合、配置社會(huì)配送資源，提高城市整體配送效率，優(yōu)化單個(gè)企業(yè)的運(yùn)營，迎接未來挑戰(zhàn)。對于柯瑞德蘇州貨架：雙十一過后留下的是完善物流倉儲(chǔ)之戰(zhàn)，認(rèn)清物流倉儲(chǔ)形式，不斷總結(jié)，改革創(chuàng)新，在同行業(yè)中脫穎而出，為物流倉儲(chǔ)出一份力。

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