隨著電子商務的普及，農產品電商也受到高度關注，發展很快，然而農產品電商由于高配送成本、分散化等現實問題，一直是看上去很美，但卻不能走出虧損的尷尬，且國內95%的農產品電商是處于虧損狀態。

農產品電商發展潛力巨大

商務部最新的數據顯示，我國農產品在線經營企業和商戶達100萬家，預計全年交易額將超過2200億元，占整個電商交易額的比重從4.6%上升到6.2%，增幅達35%。2200億元也占到了全國生鮮市場2萬億元規模的11%，而這個數字在2014年還只有3%，2015年為7%。然而，這一比例雖然增長速度很快，但占比仍然不高，表明農產品電商的發展仍有很大的空間。

易果生鮮相關負責人表示，目前水果和非水果農產品的銷售額已形成各占50%的局面，2015年，農產品電商的產品仍以水果為主，而2016年，蔬菜、鮮肉等品項的占比不斷增加，且2016年農產品電商高速發展的主要動力來自于非水果農產品的高速增長。這表明農產品的電商消費群體不是以個人為主，而是以家庭為主。顯然，電商企業對消費者消費習慣的培養已經成熟，這也足以表明農產品電商發展潛力巨大。

物流成本是最大瓶頸

數據顯示，國內農產品電商接近4000家，其中僅有1%盈利，7%巨額虧損，88%略虧，4%持平，總體上95%都在賠。我國生鮮品類的損耗約為20%—30%，大部分是在產品流通過程中發生的，而在國外這一數字約為3%—5%，我們要想達到這個數字還有一大段路要走。

從事多年紅薯銷售的趙先生表示，當前每天通過線上銷售的紅薯有1000—2000斤，這個數量已經同比增長了近一倍，而在超市銷售的規模超過1萬斤。造成這一現狀的最大原因是，物流成本太高讓線上價格高出線下價格3—4倍，線上銷售的比例依然很小。對于多數商戶來講，雖然電商增速很快，但整體的占比很低，傳統流通渠道仍是主流。一些概念化、精細化的商品更適合電商。

當然，除了物流制約了農產品電商，作為前端，人才短缺和資金也是制約農產品電商發展的重要因素。或許作為一個供銷合作社，轉型發展農產品電商也許是條不錯的發展策略，但需要有技術和懂得互聯網營銷的人才，現實問題是，很少有這樣的人才愿意留在農村。

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