之前我們曾經談到，物流現在面臨了一個全新的局面：機遇和挑戰并存，那么，企業應該怎么去面對這個全新的局面呢？或許現在，取得一個新突破是每個公司應該去思考的一個問題。如何去實現一個產能的增長，如何頂住市場以及競爭的壓力，都是每個公司應該去考慮的一個問題。

那么如何才能擺脫這個局面，實際上無怪乎幾個方面。

1、提高產能

很多公司實際上也是基本使用了這個方針，畢竟這個策略可以說基本是個萬能藥，并且簡單粗暴，沒有任何難度，基本上只要砸錢，都可以辦到。畢竟在高薪的誘惑之下，我們可以引進高端人才，同樣在錢的驅使之下，可以推動國際合作以及標準制定，這些實際上難度操作上來說并不算特別的高。很多公司也是做到這一點了，投資項目，建設新的工廠，可以說也是相當不錯。

2、加快新技術的開發及研發

市場千變萬化，傳統的物流設備已經不能完全滿足現在全新物流模式發展的需要，可以說很多公司已經將開發新技術作為了公司發展以及生存的第一要義。很多企業已經開始做了起來：機器人、AGV以及自動化物流設備等等。相比傳統的設備，新一款設備可以說成本更低、精度更高。此外，新能源的應用以及自動化和數字化，也是很多大企業優先考慮的問題。

3、加強軟件的開發和定制

可以說如果說硬件已經達到了現代化的標準的話，那么軟件就是這個世代的第二次較量。很多物流設備的現金代表也是提到了軟件開發能力的重要性，畢竟定制軟件可以滿足不同客戶的各種需要，定制化和柔性化是每個公司必須考慮的一個問題。

4、借力資本完成探索和超越。

大量的企業為了追求新一輪更好更快的發展，也是為了成為有實力和競爭力的企業，很多企業也是追求了上市，這個其實也是一個砸錢的行為，所以說也是簡單不表。

當今每個物流企業都不能做到固步自封，都要在自己產品的基礎之上去尋求新的突破。

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